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統一思想 再創輝煌
2007-4-25
                                 加大集團召開2006年總結暨2007年工作計劃會議

    人勤春來早。22325日,正值春節伊始,加大集團2006年度工作總結暨2007年工作計劃會議在贛隆重召開。集團總部全體員工、贛州美園公司全體行政后勤人員、各銷售公司(營銷區域)主任以上的業務主管等140多人參加會議,總結2006年工作,共商2007年發展大計。
   
董事長廖方紅作了集團2006年工作總結和2007年經營計劃。2006年是加大集團快速發展的一年,企業規模繼續上新臺階,飼料銷量大幅增長,種豬銷售勢頭強勁,員工隊伍進一步增大,員工的收入水平、綜合素質得到了同步提高,企業凝聚力增強,進入了良性發展軌道。
     
2007年集團經營指導思想:為養殖戶謀利,為消費者造福。全面推進企業發展步伐,加快種豬事業發展。2007年飼料營銷戰略是,建設強大穩固的營銷網絡,做中國豬料第一品牌。營銷隊伍和經銷商隊伍都要比比上年增加1倍;繼續實行大促銷政策,推行“332營銷模式”。同時,他還對采購、人力資源、生產、技術、品管、財務、制度建設、總部運營能力等工作做了具體部署。
   
總裁助理廖秋生、萬蔚分別主持了營銷和行政后勤工作會議。營銷會議上,總裁助理廖秋生針對2006年營銷工作做了深入總結,剖析出06年銷量沒有大幅度增長原因是:網絡建設嚴重滯后,人均客戶數少,新客戶增長緩慢。會議重點要求大家轉變營銷思想,養豬數據是基礎,養豬交流會是關鍵,發展客戶是結果。玉林銷售公司、廣東銷售公司、南寧銷售公司、海南大區等業績突出的營銷負責人分別上臺作了經驗介紹。行政后勤會議上,各部門主管分別作了各自2006年工作總結和2007年工作計劃。集團養豬事業部副總汪福生、廣東加大采購部主任謝玉蘭作了先進典型發言。
   
期間,廖總為全體與會人員并作了《心有多大,舞臺就有多大》的精彩演講;相關主管為大家作了專題培訓,全體與會人員還集中對2005年典型案例一一進行了學習。本次大會高效、務實,獲得了圓滿成功。大家士氣高昂,信心倍增,紛紛表示回去后要深刻領會、貫徹大會的各項精神和經營計劃,力爭在2007年創造更加優異的業績。

 

 
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