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集團召開飼料生產廠長財務工作會議,主題兩個字:轉型
2015-8-5
      7月17-20日,加大集團在佛山總部召開飼料生產廠長財務工作會議,各飼料生產工廠廠長,財務主管,集團財務、生產、技術、品管、信息、采購、物流、文化等部門主管參加了會議。會議由集團副總裁萬蔚主持。集團董事長廖方紅參加了會議并講話。
      這次會議的主題只有兩個字:轉型。觀念轉型,思想轉型,行動轉型。最核心點是如何來做老板,做好老板。企業是平臺,員工做老板,這一理念怎么樣落地,是要有行動路線路圖的。而這次會議,不管是分組還是集中,都是在討論員工做老板行動路線圖的方案與細節。
      將產品的質量、成本、損耗和安全打包下訂單一樣分解到生產工廠、車間、班組、個人。讓每個員工都能通過自己的努力達到價值的滿足,每一份價值都體現在收入上。廖董在會上提出,把收入與銷量掛勾,就能促使大家把產品做好,做到極致,做得一定要比別人好。沒有好產品,就不會有好銷量,提升生產績效就是一句空話。廖董指示,抓產品質量不能單純依靠品管,一個部門一個人渾身是鐵又能打幾枚釘?要發動起來,通過制度設計,達到全員參與,工序間相互監督,每個員工都是現場品管,重獎發現問題的員工。做廠長的尤其要負起責任來。
      會議結束后,大家紛紛表示,要把會議精神轉換成工作思路,行動起來。
 
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